物业零利润经营方案
一、 关于现有物业服务管理企业的现状;
1、 环境好、服务好、安全性高、居住满意度高、的小区费用贵 ,可接受人群少普遍为有钱人;收费标准在2.5元/平/月以上的;(别墅、高端公寓、大或超大户型为主的园区)
2、 环境一般、服务一般、安全一般、居住满意度满意、的小区费用基本可以接受,可接受人群较多;收费标准在1.5-2.5元/平/月之间;(全封闭式、房价在工薪白领阶层的园区)
3、 环境可以、服务可以、安全可以、居住满意度一般、的小区费用可以接受,可接受人群多;收费标准在0.7-1.5元/平/月之间;(全封闭、半封闭、房价较低、稍微偏远的园区)
4、 环境糟糕、服务糟糕、安全糟糕、居住满意度不满意、的小区费用可以接受,可接受人群非常多;收费标准在0.2-0.7元/平/月之间;(基本封闭、开放、房价较低、稍微偏远的园区、部分回迁房)
也不乏收费高服务差的企业,为了自己企业利益的最大化;抛弃了标准和服务企业应该有的服务态度,导致收费与服务严重不成对比;
二、 物业零利润企业的发展
1) 不以营利为目,以公共事业的心发展新型物业管理企业;
2) 专业管理、专业服务、系统化的经营,实现低物业费高服务质量;
3) 可以更好的聆听被服务对象的诉求,在企业可承受范围内快速解决诉求。
4) 业主说了算减少物业业主之间的矛盾,真正实现我的地盘我做主的一个概念;
5) 彻底解决物业公司我管理我说了算的问题,我们将实现定期进行民意调查,快速变更物业管理方案,提高业主居住满意舒适度
6) 业主委员会不到干预企业工作,业主委员会对小区管理与规划在利用物业公司也不得干预,应该积极配合其进行工作;
三、 收费标准
实际收费标准将,以业主委员会或业主大会决定服务标准进行收费预算。预算总金额将均摊到建筑面积每平/月进行实际收取。采取包干制模式经营,亏损由企业自行承担,刨掉经营运营成本之后产生盈利余额,由业主大会决定使用方式与方法。公司自愿放弃企业盈利,在未决定使用方法方式之前由本公司保存并不支付利息;
四、 收费金额范围:
1) 物业服务费:0.35元-1.15元/平/月
2) 电梯维护保养费:0.15元-3元/平/月
五、 账目透明公开
1) 账目收入支出将每个季度书面向业主公开公布一次;
2) 业主委员会可以召开业主大会,对物业账目进行审计,雇佣审计单位费用由物业公司支付。如果物业公司账目余额不足时,由业主委员会商议支付;
六、 企业承诺
实际收费标准将,以业主委员会或业主大会决定服务标准进行收费预算。预算总金额将均摊到建筑面积每平/月进行实际收取。采取包干制模式经营,亏损由企业自行承担,刨掉经营运营成本之后产生盈利余额,由业主大会决定使用方式与方法。公司自愿放弃企业盈利,在未决定使用方法方式之前由本公司保存并不支付利息;
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